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セールスコラム

先日「私は自分の仕事が大好き大賞」に 特別コメンテーターとして参加してきました。 ありがたいことに 私のコメントに対して 沢山の感想を頂きました。 ====================== 成田さん 一昨日の「わたしご」でお会いしました●●です。 成田さんのコメン・・・【続きを読む

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~4名のプレゼンターと2000名の皆様へ~ 10月13日第三回私は自分の仕事が大好き大賞に行ってきました。 当日は2000名近くの方が来場され、 第一回から審査員を務める身としては 本当にイベントがどんどん大きくなっているのを実感しました。 ※今日は長くなるので気合・・・【続きを読む

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予算を達成できる組織と予算を未達成で終わる組織の違いは何か。 年間4000名の店長と接点を持つ中で見えたのは 売れる店長と売れない店長の差は、「PDCA」にありました。 PDCAはすでにこのコラムをご覧になる方ですから 説明もいらない話だと思うのですが、念のために。 P・・・・・【続きを読む

関連カテゴリー: セールスコラム 店舗経営 店長向けセールスコラム 目標予算達成 経営者向けマネジメントコラム 販売員向けセールスコラム 黒字経営

こんにちは、成田直人です。 お陰様で1年間企業研修を10000名以上 担当してきました。 売上達成するためには、何が必要なのか。 相当数のトライアンドエラーを重ねてきたことで どうやって達成するのかが80%はわかってきました。 企業再建も100%成功してきたのも自・・・【続きを読む

関連カテゴリー: セールスコラム 店長向けセールスコラム 経営者向けマネジメントコラム 販売員向けセールスコラム

私は先日いわゆる高級靴を購入しました。 (リア充自慢じゃないですよ・笑) ちょっと理由ができたので、 靴を購入しました。 ある事件があったんですよ・・・ とんでもない事件が。 それはそれはABCマート時代では 考えられないような金額の靴だったので、 それ相応の対応・・・【続きを読む

関連カテゴリー: クレーム セールスコラム リスク管理 店長向けセールスコラム 販売員向けセールスコラム

お陰様で重版がかかりました。 これで著者累計で10万部を突破しました。 ここまで来るのに正直思ったよりも時間が かかりました。 接客”販売”は本が売れない、というのが定説で これまで沢山悔しい思いもしてきました。 ただ僕に実力がなかっただけなのですが・・・ ・・・【続きを読む

関連カテゴリー: コンサルタント養成 セールスコラム 店長向けセールスコラム 経営者向けマネジメントコラム 販売員向けセールスコラム

こんにちは、成田直人です。 FamilySmileもおかげさまで もうじき9周年を迎えることになります。 そうです、10周年目がスタートする、ということです。 ピン芸人・・・ 失礼しました、 接客トレーナーとしてここまでやってくることができました。 個人事業・・・【続きを読む

関連カテゴリー: コンサルタント養成 セールスコラム 分野選択

今日は新潟でコンサルティングでした。 話の中で、販促イベントを展開するためには 何を基準に行えばいいのか?という議論になりました。 この会社では販促イベントの目的は 1)リピート率アップ 2)購買促進 この二点です。 この二点を満たし、今お客様が求めていることに 的確・・・【続きを読む

関連カテゴリー: セールスコラム 店長向けセールスコラム 現場主義経営 経営者向けマネジメントコラム 販売促進 販売員向けセールスコラム

クレームが起こってからでは遅い、 そう私は思っています。 もちろん、起こってしまった事実は変わらないから、 最適な対処を施す必要があります。 クレーム処理に関する書籍は沢山あります。 何冊か読めばクレーム対応の技術はしっかりと身につくはず。 いつまでもクレーム対処に目・・・【続きを読む

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当社はお陰様で前期過去最高売上を更新しました。 理由は、クライアントの売上増大幅も一番大きかったからです。 エージェント主導の企業再建や、 当社既存クライアントの事業発展など充実した 本当に素晴らしい1年でした。 逆に今ものすごいプレッシャーです。 昨年よりも売上アップに・・・【続きを読む

関連カテゴリー: セールスコラム 店長向けセールスコラム 接客研修 接客研修講師 成田直人の価値 現場主義経営 目標予算達成 経営者向けマネジメントコラム 販売員向けセールスコラム

今週は毎日終日研修です。 ある企業で第二回研修なのですが、 全員が大きな新しい行動(チャレンジ) をしてきて感動中です。 ワークを聞いていてもしっかりと結果を 作ってきてくれている方が多く驚きました。 中にはこのコラムを読んでくださっている方も いらっしゃって二重三・・・【続きを読む

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ここ2年くらいの間は企業再建も 多く引き受けています。 店が潰れそう・・・ 会社が潰れそう・・・ 予算もない・・・ もう手を尽くして方法がわからない・・・ この状況下で私は何をするのか。 「人材育成」です。 というか、これに尽きます。 変えられる資源が枯・・・【続きを読む

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久しぶりの読書レビューになってしまいました・笑 今回は、仕事術です。 私は、これまでにいろんな時間管理・習慣化の書籍を読んできましたが、 とてもシンプルにまとまっていて、 的を得ている本だったので紹介します。 色々とやらなければいけないことが山ほどある人ほど・・・【続きを読む

関連カテゴリー: セールスコラム 店長向けセールスコラム 成田直人の本棚 経営者向けマネジメントコラム 販売員向けセールスコラム

この仕事を初めてもうじき9年が経とうとしています。 最近はA社で研修をし、 後日A社のグループ会社・別部署を紹介してくださるクライアントが 立て続けに3社ありました。 もちろんハードルは高いです。 ・若い ・有名じゃない ・接客業の経験しかない など。 それ・・・【続きを読む

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私は接客研修(店長研修なども含む)を通して これまでに8万名のトレーニングを 担当してきました。 回数ではもうじき1000回になろうとしています。 それだけの回数の研修機会を頂いてきて 気づいたことを今日は簡単にまとめようと思います。 そもそも接客研修で組織は活性化し・・・【続きを読む

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売上が伸び悩んだ瞬間から 経営者や店長は悩みます。 それまでは意外とうまくいってしまうことも多く うまくいかない結果になるまで余裕を持っているものです。 これは別にあなたがそうだよ、と言っているのではなく、 たいていそうなります。 本題はここからで、この悩みを一度抱え・・・【続きを読む

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クリックするとアマゾンにジャンプします。 この本を読むまでは伊勢さんのことを知りませんでした。 理由ももっともで「インターネット界のカリスママーケッター」 だったからです。 すみません、本当にインターネット業界うとすぎて 知りませんでした。 しかし、ここ1年く・・・【続きを読む

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今回の本は、言わずと知れた超人気マーケティングコンサルタントの ジェイ・エイブラハムさんの書籍です。 毎月の有料ニュースレターを購読しているので、 仕事のルーツや、今自分自身が実際にはまっている パラダイムとタイトルがぴったりだったので購入して読みました。 やっぱり・・・【続きを読む

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記憶に残るサービスってよく言いますが、 最近自身の中で概念が変わりました。 瞬間的な努力ではなく、 継続的な努力をすることが大切だなと 痛感しています。 クライアント先を見ていても、 売れればよい、というビジネスモデルから 最近はコミュニティ化するビジネスモデルに 切・・・【続きを読む

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この本は自分の可能性を格段に上げてくれる本でした。 これまでも今も自分の中ではできていることがあっても この本を読むと、「まだまだ思考が浅かったな」 と思わされることが沢山ありました。 アクセンチュアという会社で学べること、 中でも構想力・人間関係構築力・実行貫徹力は ・・・【続きを読む

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