セールスコラム
2013年12月04日
店長!それはできないって簡単に諦めるなら店長を辞めてくれ!!
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アマチュアの仕事は、「なぜできないか」を並べたてる。 プロの仕事は、「どうしたらできるのか?」と知恵を絞り周りに強力をあおぐ。 私がこれまでに店長研修を担当していて、 売れ続ける店長と売れない店長の違いです。 売れない店長は、「どうしたらできるのか?」という前向きな 発想が基本的に・・・【続きを読む】
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2013年12月04日
あなたの店ではサンタさんの帽子を被っていますか?もし被っていないのであればそれは大ピンチの理由
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あなたの店はもうすでにクリスマス一色に なっているのでしょうか。 それとも、誰一人わくわくせずに 「そういえばクリスマス近いね〜」 とちょっとしたイベント気分でとらえていますでしょうか。 今回の題名はちょっと伝わりづらいと思うのですが、 あえてつけました。 というのもこの時・・・【続きを読む】
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2013年12月03日
本当のブラック企業はいけないが、にわかブラック企業は成長のチャンス
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世の中には、本物のブラック企業が存在します。 この手の本物のブラック企業はのぞいて今日はお話をします。 というのも、ブラック企業の中には、 にわかブラック企業が存在します。 にわかブラック企業とは、100人いれば半分がブラックと言い、 半分がブラック企業ではない、と言います。 ・・・【続きを読む】
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2013年12月03日
離職率を下げる唯一の方法は、お客様がアルバイト・社員になる組織構築!
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あなたの店の離職率は高いですか? としたらその原因の多くはあなたにあるかもしれません。 例えば、全店的に同じ水準の離職率であれば 話は別ですが、店によって離職率が変わるのであれば、 ひとつひとつの店に問題があります。 具体的には、店内コミュニケーションです。 店長をはじめ社員がイ・・・【続きを読む】
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2013年12月02日
売れ続ける店を作るには必ず理由がある
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売れる店はたまたま立地が良いからじゃないか。 売れる店は、店長とスタッフの気がたまたま合ったから。 売れる店は、商品と客層に恵まれたからでしょ。 など、売れる店を見ると、 必ず自店舗と比べて「ラッキーで片付ける」人が居ます。 この手の店長は絶対に繁盛店を作ることができません。 繁・・・【続きを読む】
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2013年12月02日
意識の低いスタッフの意識を上げる簡単なコミュニケーション術
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意識の低いと思っているスタッフ、 あなたの店にはいますか? 意識が低いスタッフが一人いるだけで 店の雰囲気は悪くなりますよね。 とはいえ、この手のスタッフの大部分は古株アルバイト・パートです。 (※これはあくまでも成田統計の話です。) 入社したての人はフレッシュ感満載で、 ・・・【続きを読む】
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2013年11月27日
接客で月初から昨対比120%を超える1か月間の過ごし方の秘訣
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接客で初月から昨対比120%を達成するためには どうしたらいいのか? この話はこれまでに初月から大幅な達成をした店舗の 共通点を紹介するものです。 今回は一つ紹介します。 それは、「達成マインドの形成」です。 売れない店のよくないところは、 「もっと売らないとまずい」とアル・・・【続きを読む】
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2013年11月26日
接客にも活用できる!テレビ撮影から学んだ場の雰囲気の作り方
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本日テレビの撮影のため 大阪某所にお邪魔しました。 久々(3年前くらい?)のテレビ出演ということもあり、 正直、、、緊張していました。 (見えないって言われるんですけどね・・・笑) しかし、インタビュー会場に入ると、 その不安が一瞬で吹き飛びました。 なぜだと思いますか? ・・・【続きを読む】
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2013年11月26日
店舗運営は【だから】ではなく、【なのに】にするとうまくいく
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店舗運営は、店長の言葉遣いで売上が決まるといっても 過言ではありません。 売れる店長と売れない店長の違いとは。 売れない店長は環境に対して、 ネガティブな印象を持っています。 だから、決まって ○○だから成果が出ない、 という話をするのです。 モールに集客力がない、【・・・【続きを読む】
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2013年11月24日
赤字店舗が黒字店舗になるために最も重要な取組とは?
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赤字店舗はあることをしないと 確実に潰れます。 あることとは何だと思いますか? 「意識改革?」 と思ったかもしれません。 うん、たしかに意識改革はとてつもなく大切です。 もちろんこれを土台にした上でお話をすると、 もっと大切なことがあります。 何度も私のコラムを御覧頂・・・【続きを読む】
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2013年11月24日
スタッフはなぜあなたの理想に近づくどころか遠ざかるのか?
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スタッフで悩む店長は多いです。 先日も、 「うちのスタッフ全然がんばってくれないんですよ」 「仕事の意欲が感じられないんですよね」 「売上意識も低いんですよ。同じ意識を持った人に入ってきてほしい」 など。 あなたも「あ〜私もだ」と思う節がありませんか。 店長として店を切り盛りするた・・・【続きを読む】
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2013年11月21日
売れていない事実をなかなか受け入れない店長への対処法
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店長は店舗における全責任を追うべき存在です。 しかし、結果を受け入れない店長は多いです。 なぜなら自尊心が高いからです。 「私なりにがんばったのに・・・」 という気持ちがどこかで邪魔をしています。 だから、素直に結果を受け入れられずに、 集客がなかった(会社や商業施設の責任)など・・・【続きを読む】
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2013年11月21日
店長が変わればスタッフが変わる、スタッフが変わればお客様に笑顔が生まれる
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お店は、スタッフが変わるのが先ではなく、 店長が変わるのが先であると最近よく思います。 スタッフがどれだけ変わってもボスである 店長が高いモチベーションのスタッフを見て、 「面白くない」と思えば、どんどんつぶされてしまいます。 せっかく変わったのに、また環境に飲み込まれてしまう、 ・・・【続きを読む】
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2013年11月20日
売れる店長になるためのトレーニング!異業種交流会に行ってみよう
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あなたは新しく店に配属されるスタッフの気持ちを 隅々まで理解していると言い切ることができますか? もし、100%とは言い切れないのであれば、 ぜひ一度異業種交流会に行ってみましょう。 なぜなら、異業種交流会で感じている気持ちと同じ気持ちを 新人スタッフが感じているからです。 ・・・【続きを読む】
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2013年11月20日
店長!ごちゃごちゃ言わないでやるべきことやろうよ
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店長研修を請け負って組織改革を起こすときに 必ず私はいつお同じ場面に遭遇あります。 それは、売れない言い訳です。 何をしても売れない、とまで言う店長までいます。 話をしていて「なぜこの人が店長なんだ」と思う程です。 しかし、これからクライアントになるわけですから そうも言っていら・・・【続きを読む】
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2013年11月16日
予算達成は当たり前、という基準をもたないなら店長は辞めた方がよい
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店長は予算達成して当たり前、という基準をもつことが大切です。 年間3000名の店長と接していて、 売れている店長は、皆予算達成は当たり前、という基準をもっています。 まずは、絶対に達成する、という心構えが大切です。 あなたはいかがですか? 日々の予算はもちろんんこと月間予算は確・・・【続きを読む】
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2013年11月16日
売れない店はとにかく元気がない
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先日北海道にある「とある」百貨店に行きました。 ここは業績も厳しいと言われていて、 どんな状況なのかを視察に行きました。 元気がありませんでした。 百貨店全体が活気がなく、 どの店もスタッフ同士が私語をし、 全く買いたい!という気持ちになりませんでした。 ここは繁華街という・・・【続きを読む】
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2013年11月14日
スタッフが店に求めるたったひとつのこと
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あなたの店で働くスタッフ一人一人が求めていることは 何だかわかっていますか? 今回は、ぜひ聞いてみてほしいのです。 アルバイトする上で何を一番大切にしてる? 時給? 人間関係? 仕事内容? やりがい? など質問をしてみましょう。 もし、ここで「時給」と答えが返ってきたあ・・・【続きを読む】
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2013年11月14日
スタッフが前向きに働く理想的な店の作り方を教えてくださいの回答
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スタッフの朝の挨拶、 「おはようございます」の声が小さいんです。 という悩み相談を先日ある店長から受けました。 朝礼前は店内にBGMも流れることなく、 静かすぎて逆に怖い、と言っていました。 理想を伺うと、 朝から元気よく、スタッフ同士の談笑もあって、 楽しく働ける環境を作りた・・・【続きを読む】
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2013年11月12日
売れる店長だけが身につけているスタッフコミュニケーション術
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売れる店長は、スタッフとのコミュニケーションが上手です。 これまでに沢山の売れる店長と出会ってきましたが、 確実と言えるほどの共通点です。 そして、スタッフが店長のことが好きだし、 尊敬しています。 あなたは一緒に働くスタッフに尊敬され、好かれていますか? 一昔前は「マネージャー・・・【続きを読む】
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