店長は予算達成して当たり前、という基準をもつことが大切です。
年間３０００名の店長と接していて、
売れている店長は、皆予算達成は当たり前、という基準をもっています。
まずは、絶対に達成する、という心構えが大切です。
あなたはいかがですか？
日々の予算はもちろんんこと月間予算は確実に達成したいと思って
月初を迎えていますでしょうか。
それよりも、「予算高すぎるよ、無理だよ」と諦めムードから
月初をスタートしますか？
もし後者だとしたらすぐに改めないと、
店長職からおろされることになります。
結果的に達成・未達成どちらに転んでも、
月初の時点では確実に達成できるという意気込みをもって
月末を迎える（たとえ未達成でも）のと、
無理だな〜と思って結果的に未達成では得られるものが違います。
前者は、改善が生まれ、後者は愚痴が生まれます。
前者は、月初の段階では絶対に達成する！と決めていますし、
それに伴う最大限努力を重ねた日々を過ごします。
その結果未達成ということであれば単純に能力不足、課題解決の手順や仕方が
わからなかった、ということになります。
そこから改善が生まれ、翌月の予算達成比率は間違いなく高まるはずです。
後者は愚痴しか生まれませんので被害者意識のまま終わりです。
目標達成できないのは、予算が高いからと逃げてばかり。
これでは改善どころか状況はますます悪くなることでしょう。
前者は翌月に対してより高いモチベーションで臨むことができます。
前月と同じ失敗をしない自信が生まれるからです。
後者は、また同じスタート。
愚痴と言い訳ばかりの日々の始まりです。
あなたは確実に前者と言い切れますか？
心のどこかで後者のマインドが染み付いていませんか。
私も様々な方から教わりましたが、
言い訳と愚痴を言っても売上が一円も改善されることもなければ、
モチベーションもやりがいも生まれません。
結果を作るためには、
結果を作るにふさわしい日々を重ねることが求められます。
原因と結果の法則です。
目標達成の原因を重ねなければ目標達成することはできません。
今一度ご自身の心構えを振り返る機会となれば嬉しいです。
もう少しで１２月です。
もちろん１１月もまだ残ってますから日々達成マインドで臨むことが前提ですが、
来月月初は必ず達成する意気込みでスタートしましょう。
「気持ちだけで達成できるのか？」
と疑問をもつかもしれませんね。
たしかに。
ではどうしたらこの不安は消え去るのか？
それは、１ヶ月の目標設定です。
目標設定は目標達成するための原因を積み重ねる見通しのことを言います。
日々の目標設定を乗り越えていけば目標達成できる、
という見通しをたてることが大切です。
そうすればこの不安も取り除けるはずです。
日々の成長、日々の行動にこだわって目標達成していきましょう。
次回は、「店長！ごちゃごちゃ言わないでやるべきことやろうよ」を
紹介します。
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