2016年10月10日

【必読】あなたは3年で売上2倍を実現できますか?


business, growth

※【先着3社】大切なお知らせがあるので最後までお読みください。

店舗ビジネスは年々縮小傾向にあります。
昨対比90%をウロウロしても「がんばっている」
という印象を与えるくらい各業界苦戦をしています。

はっきり言ってこのままじゃ潰れますよ。

この危機感を持っている店長が
どれだけいるでしょうか?

あなたの会社には何名本気で利益を伸ばそうと思って
日々やりきっている店長がいますか?

一昔前は店を開けていれば利益は出ていました。
だから、店頭で働く店長や販売員に重きは
おかれていなかったのです。

あくまでもオペレーションの一部、という考え方でした。
そうではありませんか?

店を開ける人がいて、
検品する人がいて、
商品を並べる人がいて、
前陳する人がいて、
お客様対応する人がいて、
レジをやってくれる人がいれば
毎日売上が取れていました。

立地が良ければ流行った
商品が珍しければ流行った

今はどうでしょう。

ほぼ100%ネットで買えます。
だから、既存のモデルから脱却できない店は
どんどんつぶれてきています。

ということは、既存の思考モデル
「立地」「商品」「価格」に重きを置いた
店舗運営ではもたないのです。

あなたの思考パターンは
今の市場環境に合っていますか?

何もかもぶち壊して
新しいモデルを作り出さなければ
これからの時代戦っていくことは不可能です。

実際に大手を中心にどんどん撤退していますよね。
連日、スーパー・百貨店の撤退は
ご存知の通りだと思います。

これは決して他人事ではありません。

必ずあなたのもとにも同じ現象がやってきます。

大手がなぜつぶれているかわかりますか?
ニュースサイトでは、人口減、商流が変わった、
と言っていますがあなたはどう考えていますか?

私は単純に「魅力がない」からだと思っています。

行く理由がないのです。

今までは店を開ければ勝手にお客様がやってきました。
しかし、今はずっと手持無沙汰の店員であふれています。

何度も洋服を手にとっては畳みなおして、
誰も店内にいないのに声出しをしての繰り返し、
それでも誰も何も行動を起こさずに
指をくわえてお客様の来店を待っています。

このままで本当にいいのか?

いいわけないですよね。

ではどうする必要があるのか?
どうしたらこの局面を脱し、
売上倍増することができるのか?

方法はあります。

現に私は数々の赤字店舗を黒字化をしてきています。
中小企業からトップ企業まで
様々な店舗と企業を再生してきています。

なぜこのご時世で再生できるのか?

人口も減り
商品の魅力も減り、
価格の競争力もなくなっているのに
売上を伸ばし続ける理由は何か?

・・・答えは「人材」です。

もう店舗が生き残る道は「人材育成」しかないのです。

何を買うか?よりも「誰から買うか」が重視される時代です。
どこで買うか?よりも「誰から買うか」が重視される時代です。

お客様がほしいものを買うならネットで十分です。

プラスアルファの提案ができるかどうかがカギ。

私にはそのカギがあります。
クライアントの業績が物語っています。

3年で売上3倍利益25倍の自動車ディーラー
昨対比600%超の携帯販売店
日本一の評価を獲得した携帯ショップ
創業初月商1000万超えのシャッター商店街で奮闘する呉服屋
2年ぶり黒字の年商230億円のホームセンター
支店下位25名からトップ25位独占の大手共済の営業マン
日本一の生徒を受け持つ大手個別指導塾
全店平均昨対比160%超の大手自転車販売店
など

パッと思いつくだけでも
当社クライアントの実績は目を見張るものがあります。
(もちろん私の貢献はちょびっとですけど・・・)

何をしたらいいのか?はちまたにあふれています。
しかし、ほとんどの企業がその「何」を実行しようとしても
うまくいきません。

なぜか?

それは「どうしたら」が欠けているからです。

私もコラムやメールマガジンでは「何」を提供しています。
しかし、研修やニュースレターなど有料サービスでは
「どうしたらいいのか?」を開示しています。

どうしたら?

を知りたい会社・店舗は
ぜひ当社にお問い合わせください。

すでに来年の研修日程の半分は決まっていますが、
今ならまだ間に合います。

・イノベーションが必要だ!
・既存のモデルを壊して新たな会社に創生したい!
・今まで人材教育に投資してこなかった!
・人材教育投資したけど効果がなかった!
・とにかく売上を伸ばしたい!

という経営者からのお問い合わせをお待ちしております。

こちらよりお問い合わせください。
大手企業の年間研修日程が決まるのが10月末です。
それまでにご連絡いただければ優先的に来年の
スケジュールに盛り込むことができます。

直接指導をご希望の方はぜひご連絡ください。
今回のコラムでは先着3社のみの募集とさせていただきます。



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・・・といきなり言われても成田にお願いしても大丈夫なのか?
と不安な方は店長向けの私の書籍をお読みください。

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「年間3000人の店長トレーニングで見つけた 売り続ける店長が実践している「行動習慣」」

この本を読めば不安はなくなります。

まずは全店長分ご購入頂き、
感想文を集めてみてください。

意識が間違いなく変わったことを実感できるでしょうし、
もっと学びたいという意欲を作ることができます。

そのあとにぜひ当社にお問い合わせください。
来年の日程に空きがあれば押さえます。

毎年11月中旬までには
翌年のスケジュールの8割が決まり、そのあとは、
ご紹介のお客様でスケジュールが9割埋まります。
(1割は常に残して自身の学習やエージェントからの
講演活動に充てています)

既存のお客様とご紹介のお客様にしかこれまで
ご縁がありませんでした。

ここ重要です。

”今回は意識・意欲に満ち溢れた経営者とのご縁が欲しいと
思いコラムで優先的に募集することにしました”

今ならまだご要望に沿って進めることができます。

一緒に成長して目標達成しませんか?
ご連絡お待ちしております。
今回のコラムで募集するのは【先着3社】のみです。



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