2016年8月12日

仕事の本当の価値は、言われたことをするのではなく、自ら提案して仕事した成果にある


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私が、大手企業を担当するようになって実感したのは、
中小企業よりも働くモチベーションが低い、ということです。

これはすべての大手企業にいえることではありません。
もちろん世の中にはハングリー精神旺盛の人材を
沢山抱えている企業が多いのであくまでも私の所感として
受け止めてください。

私はここ数年大手企業の研修や企業再建を受けるようになりました。
そこで、中小企業と比べて明確なのが、
従業員のモチベーションです。

どっちがよいとか悪いとかではないのですが、
大手企業の構造が働くモチベーションを奪っているような気がします。

理由は、完成されたヒエラルキーとピラミッド構造です。

先日もある大手企業の部長が
「もっと部下から『これやりたい!!』っていうアイデアが上がってきて
欲しいんですけどね!」
と言っていましたが、
素直に無理だなと思いました。

なぜなら、言われたことしか仕事をしていないからです。
創造性とは与えられた枠の中から生まれるものです。

しかし、そもそも枠がありません。
言われことだけをこなす風習やパラダイムがあるので、
創造力がなかなか高まりません。

例えば当社の仕組みの一つであるシートがあるのですが、
中小企業でやると、創造力の高い内容になります。
見ていて、「おっいいね!」と。

しかし、大手企業だと、なかなかこれが挙がってこない。
「何を考えたらいいのかわかりません・・・」
と返ってくることもしばしば。
(もちろんこのパターンになっても
こちらには手があるので問題ないのですが、
前提が違うな・・・といつも思います)

言われたことをやるのが仕事だと思っている方が多い証拠です。
しかし、本当の仕事の楽しみは「言われたことをやることなのでしょうか?」

私はNOだと思っています。

中小企業の従業員は確かに人も少ないので、
様々な役割をこなすし、そもそも仕組みも制度もないので、
自分で考えてどんどん構築していきます。
そこに多くの人がやりがいを感じています。

私も独立して10年になりますが、
自分で考えて自分で0から1を生み出すことに
猛烈に楽しさを感じています。

・・・あっそういう意味では、
人それぞれ楽しみの基準が違うってことなのか。
書きながらそもそも論にぶつかってしまいました・汗

あなたはどうですか?
ただ単純に、言われたことをこなすことで
仕事の楽しみや充実感、達成感を得られますか?

例えば言われたことでも
「もっとこうしたほうがいいんじゃないか」
「こんなやりかたもあるのではないか」
「こうしたらみんなの工数も減るのでは」
と既存のやり方に疑問を持って
取り組むことで仕事のやりがいが生まれると
私は思うのですがいかがでしょうか。
私は、仕事は自分で考えて実行して改善して
達成したときが一番うれしいと思っています。

言われたことだけをこなすなんて仕事じゃない、
って思っているほどです。

日々改善、日々新しい行動を取り入れることで
どんどん目標が達成されていくことが
本当の仕事だと思っています。

クライアント先でも今後「何が仕事なのか?」を
伝えて働き方に革命が起こせるように
取り組んでいきます。

一人でも多くの人が感じたことも、体験したこともない
圧倒的なやりがいと達成感に満ち溢れるように
トレーニングを開発していきます。

・・・またとりとめもない話になってしまいましたね・笑

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