私自身はまだ経営者として未熟の若造ですが、
私のクライアントは本当に業界を代表する素晴らしい社長がたくさんいます。
年間小売・サービス・飲食業の１０００名以上の経営者と接点がある中で、
うまくいっている会社とうまくいかない会社の差は、
多くの本でも書かれていますが、「社長」次第だということが
私自身の実体験でも言い切ることができます。
社長の考え方で組織は成長することもできれば
あっというまに腐ることもあります。
うまくいっている会社はとにかく社員を大切にしています。
これほんとなんです。
最近当社クライアントで流行っているのが、
社員旅行で海外や沖縄に行く会社が多いです。
いいな～と指をくわえてお土産待ちをしているのですが、
誰も買ってきてくれません・笑
あっでも昨年クライアントの優しい社員が、
台湾土産を買ってきてくれました。
ありがとうございます。
とまぁ話がそれましたが、
従業員還元と従業員への成長の機会の差が
業績に連動しているなと実感しています。
社長が偉いのではなく、
社長が従業員が働きやすい環境づくりに徹している会社が
今とても伸びています。
もちろん従業員の気づかないところで会社の方針や
自身の教育機会を増やすことで、
方向性を間違えない取り組みも
目を見張るポイントです。
ここは企業秘密になってしまうので、
公開はできませんが、私も沢山勉強させていただいています。
私は人材育成を一手に任せていただき、
毎月企業訪問をしているのですが、
社長とランチや一緒に研修に参加してもらい、
ディスカッションをしています。
ここでも「やっぱりこの会社は伸びるよな～」
と納得することが多いのです。
何より私の研修を受けて、
スタッフと一緒になって盛り上がるのです。
しかも研修も夜遅くになっても
一緒になって受講し、最後には
電車で来ているスタッフを家にまで送ります。
社長自らが運転して。
スタッフさんはいつも社長に感謝しています。
一般的な会社では「私は研修参加しなくていいです」という
経営者がほとんどですよね。
一緒になって学ぶことで
スタッフの悩みや普段聞けない話、
働く場では見せない顔を見て声をかけたりする姿に
いつも感銘を受けます。
社員だったら「俺絶対この社長に一生ついていくぞ！」と何度も
思ってしまうほどです。
私のクライアントの多くの軸は、いつも
「どうしたら社員が幸せになるか？」を追求していることです。
社長自身の私利私欲よりも、
社長が描く未来を一緒に叶えてくれる大切な仲間が
自分と一緒に働いてくれていることに
心底感謝できている点をいつも尊敬しています。
こんな社長と一緒に働いてみたいと思いませんか？
日本全国にいるので、希望があればご紹介します！
今ならもれなく僕の研修も受講することができます・笑
（えっ大した特典じゃないって？こらっ！）
やっぱり事業は「人」です。
働く人が本気で働けるかどうか。
その舞台を用意して働くスタッフが自分の能力以上の
パフォーマンスを発揮し、さらなる自己成長にたゆまない努力を
重ねられるかどうか。
この企業文化を作ることができている会社は強いです。
あなたの会社はいかがですか？
働く従業員の皆様は幸せですか？
一緒に場を過ごすことを避けていませんか？
輪の中に入って一緒に苦楽を共にすることを
避けていませんか？
もしよろしければ社長限定ですが、
当社クライアントの企業訪問もやろうと思っています。
ご興味のある方はぜひご連絡ください。
会社の問い合わせ窓口でも
info@familysmile.co.jpでも構いません。
ご連絡お待ちしています。
繁盛の秘訣は繁盛している会社に行くのが一番です！
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