2013年2月14日

予算達成に欠かせないPDCAのC(チェック)

店の予算を達成するためには、
毎日の振り返りが欠かせません。

いきなり当たり前なこと言うな!と
思われるかもしれませんね。

しかも毎日の振り返りは、
たったの5分間でよいのです。

あなたの店では振り返りの時間を
5分間割いていますか?

ここでの振り返りは終礼の時間を言っているのではありません。
①今日の実績
②明日の予算
③今日の感想
④おつかれした~

という流れ作業のようなことを
振り返りとは言いません。

ここで私が言う振り返りとは、
「今日良かったことを3つ上げよう」
「今日できなかったことや課題を3つ上げよう」
「どうしたらこの課題を解決できるのか3つ上げよう」
「今日良かったことを維持するための方法を3つ上げよう」

それぞれ1分ちょっと考えて答えを出すだけです。

結果を変えるためには、行動を変えなければいけません。
同じ行動をしていても結果は同じです。

行動を変える、ということは、
今日不十分だった行動を
より効果の高い行動に変容していく必要があります。

行動力について課題認識を持つために
この4つの質問を投げかけていただくのです。

ぜひ終礼時でも結構ですから
チェック機能を取り入れてみて下さい。

ここでいうチェック機能とは、具体的な振り返りです。
曖昧なまま一日を終えないことが大切です。

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