2014年12月05日

年末年始成功するために店長がやらなければいけないこと!!

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こんにちは、小売・サービス業専門トレーナーの成田直人です。
すっかりと日本は寒くなりましたね。

先日ハワイからビーチサンダルで帰国した時は、
さすがに足が凍るかと思いました・笑

本日は、いよいよ始まった年末年始商戦について書こうと思います。
私もABCマート時代の年末年始はとても楽しみなイベントの一つでした。

なぜなら、売れまくるからです。

しかし、この一年でも重要な稼ぎ時に
うまく行く店と失敗する店に分かれます。

その鍵を握るのが「スタッフのモチベーション」です。

年末年始の商戦は12月10日頃から始まります。

そして、年内31日に向けて売上はどんどん上がり、
1月1〜3日で最高潮を迎え、31日に向けて少しずつ減っていきますよね。

ピークは1月1〜3日なのですが、
その前にモチベーションが限界を超えてしまうと、
せっかくのピークで店として力を発揮することができません。

店としての力を発揮できない、というのは、
モチベーションダウンから引き起こされる機会損失(販売機会)と客単価・満足度の低下です。

人は体調とモチベーションは切手は切り離せないものになっています。
たいていお正月のセールに毎年参加して思うのは、
風邪を引いているスタッフが実に多いこと。

来年の年始もぜひチェックしてみてください。

なぜか。

もう年内でやりきってしまって、
その疲れが1月1日(元旦)の休み(最近は1日からスタートする店も多いですが)に風邪を引いてしまい、年始のセールで力を
発揮できないという現象がおこるのです。

スタッフの体調=売上

です。

限られた人数で、あり得ない人数のお客様を
接客しなければいけない年末年始ですが
“無理”が働くことでスタッフの体力・気力は
年末に向かうに連れて消耗していきます。

それでも店長は売上責任を背負っているので、
「気合と根性」を押し付けたマネジメントに頼らざると得ません。

これが今の小売・サービス業の実態ではないでしょうか。

しかし、弊社クライアントは違います。
みんなお正月も元気に出社します。

だから売上も過去の最高売上を更新することができるのです。

まずは今すぐスタッフの体調管理から始めましょう。
お正月もしっかりと戦い抜けるように
適度に休ませてあげること、
ストレスを抜くイベントを実施すること、
色々と考えてみてください。

無理させてしまうと、
年始の落ち着いた頃に「辞めちゃいますからね〜」。

気をつけて取り組んでいきましょう。

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