2013年3月03日

ホスピタリティマネジメントの土台は「尊重」である

ホスピタリティは
お客様に対してだけではなく、
従業員に対しても
発揮することができます。

従業員がイキイキワクワク働くことが
ホスピタリティを発揮する上では
欠かせない要素になります。

イキイキワクワクを作るためには
どうしたらいいのか?

それは、ホスピタリティマネジメントを
実践することがです。

ホスピタリティマネジメントとは、
お客様に提供するサービスを
従業員にも提供することで
マネジメントすることを指します。

そこで一番大切なのは、
「尊重」を前提にコミュニケーションをとることです。

例えば、「お客様」とお客様には言うのに、
販売員やサーバーには、「お前」と呼ぶ店がありますよね。

これでは今の若い人はついてきません。
自分を大切に扱ってもらいたい
という欲求を持っているからです。

だから、「○○さん」と呼ぶべきなのです。
このように働く一人ひとりを大切に
接すること、感謝の気持ちをもって
コミュニケーションを取ることが大切です。

さらにもう一つ紹介しましょう。

「お客様少々お待ちいただけますか?」
とお客様には必ず「依頼」をします。

しかし、従業員には、
「命令」をすることがありますよね。

この時点で「尊重」は失われます。

このように接し方ひとつ、
仕事の依頼の仕方一つで
その人の仕事の仕方が変わります。

生産性が変わります。

ぜひホスピタリティマネジメント
実践してみてください。

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