３０歳になってからは、店長研修のオーダーを
頂く機会が増えてきました。
大変ありがたい毎日です。
もちろん比率的には店長研修が全体研修の５０％を
超えるようなオーダーは受けることはありません。
やはり現場があってこそ店長研修ができるわけですから。
では店長研修と接客研修どちらが成果に繋がっているのか？
をご紹介するともちろん一長一短がありますが、
手応えを感じています。
私が店長研修で伝えることは企業により様々ですが、
今のところはどこも成果に繋がっています。
まず何から教えるのか？は一緒なので紹介すると、
「売れる店長マインドの育成」です。
スポーツと一緒で、その日のマインド一つで結果が変わるのが
店頭の面白いところです。
店長が健全なマインドと習慣を持っていれば
基本的に目標達成することができます。
このマインドをしっかり身につけることに
店長研修の多くの時間を割いています。
おかげさまで成果に繋がっているのも
私の力ではなく、弊社年間４０００名の店長の中でも
特に売上を上げているウルトラ店長のノウハウの集大成です。
売れる店はやはり売れる理由がある。
これは私が様々な業種を担当してわかったことです。
偶然商品が売れるようになることもなければ
偶然スタッフが前向きになって働くこともありません。
すべては店長のマインドとスタッフのコミュニケーションで決まります。
成果は必然です。
目標達成を毎月手に入れるためには、
相応の技術とマインドを手に入れなければいけません。
あなたの組織はいかがでしょうか。
あなた自身が店長だとしたら「売れる店長マインド」は
持ち合わせていますでしょうか。
ぜひ私の行っている不定期ですが
公開講演会にくるとよくわかります。
次回は１１月を予定しています。
（９月は満席になりました）
そして、私の書籍を読むことで、
私が伝えたいこともよく理解できると思います。
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私の書籍は類書と違い、私の経験だけではなく、
クライアントで実証されたことだけを書いています。
机上の空論は一切存在しません。
「年間3000人の店長トレーニングで見つけた 売り続ける店長が実践している「行動習慣」」
ぜひ読んでみてください。
そして、売れるマインドを形成していきましょう。
またこの続きは違う機会（スタッフとのコミュニケーション術など）に
書きますね。
どうぞお楽しみに。
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