売れる店長は、コントロールできることに集中します。
売れない店長は、コントロールできないことに愚痴ります。
売れる店長は皆自身のコントロール下にあることに集中をしています。
だから、自身でコントロールできないことに興味がありません。
コントロールできないことってどのようなものがあるのか？
それは、店長によってもオーナーによっても変わります。
例えば、立地は変えられますか？
ノーですね。
商品を変えることはできますか？
これもノーです。
価格を変えることはできますか？
これまたノー。
と、このように売上に必要な要素の中でも
コントロールできるもの、できないものにすみわけることが大切です。
ではあなたにとってコントロールできることって何ですか？
例えば、教育、これはできますよね。
POPを作ることもできます。
VMD（レイアウト）に取り組むこともできますね。
と、このようにできることを挙げて
できることに集中するのです。
これが大切です。
コントロールできないことに焦点を当てても
意味がありません。
何の特にもならないし、
売上は１円も残念ながら上がりません。
何度も言いますが、大切なことは、
できることに集中することです。
あなたも一度考えてみてください。
目標予算を達成する上で、
コントロールできることとできないこと。
もしこれまでコントロールできないことに焦点を
当てていることがあるのだとしたらそれは、
一円も利益に繋がっていないと思います。
せいぜい自身の心が「一時的」にスッキリするだけです。
あくまでも一時的、です。
また結局同じことになります。
先へ進みません。
目標予算を達成するためには、
いい訳も愚痴もいりません。
すべて自身の能力がゆえの能力だと認めて、
目標予算達成ためにコントロールできることに
集中しましょう。
たったこの考え方がひとつ変わるだけで売上は上がります。
本当です。
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