2014年2月04日

売れる店長と売れない店長の違いは、スタッフとのコミュニケーションで決まる

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売れる店長は、スタッフを敬い、売れない店長は、スタッフを見下します。
これは決定的で、私は今4000名の店長と
研修などでコミュニケーションを取っていますが、
本当に明確に分かれるところです。

スタッフを見下し、自分の想い通りに動いてくれないことに
イライラしている店で繁盛店を見たことがありません。

もしかしたら20年近く前はそれでよかったのかもしれません。
しかし今は誰もついてこないですよね。

コミュニケーションはとても大切です。
売れる店長は皆コミュニケーションにとても気を使っています。

売れている店の店長は、
スタッフがやる気になるコミュニケーションを心がけています。
あなたは、スタッフとのコミュニケーションを通して
スタッフのモチベーションをアップさせることができていますか?

やる気を失うコミュニケーション=見下す
やる気が高まるコミュニケーション=尊重

です。

売れる店を作りたければ
スタッフを敬い感謝する習慣を持ちましょう。

採用してあげてる?
働かせてあげてる?
給料を払ってあげてる??

はっ??って感じです。
今の時代この考え方は受け入れられないでしょう。

この三つの言葉を使っている人の根底には、
スタッフを見下し駒の一つとしか見ていない人が多いです。

本当に愛溢れる店は店長が
スタッフをとてつもなく大切にしています。

私の中で、店長のみならず
部下を最も大切にしている会社があります。

それは、株式会社リリィコーポレーションです。
この会社の柴田社長は、著書も沢山出しています。

スタッフに店長にこれほどまでに愛されている社長を
私は見たことがありません。

ぜひ著書も読んでみてください。
これまでに3冊の書籍を出版していますが、
どの本も私の本とは比べ物にならないほどの
ベストセラーです!!

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同じ業界の大先輩として学ぶことばあまりにも多すぎます。
ぜひ一度手に取って読んでみてください。

売れる店には必ず人と人のつながりがとても強いのが特徴です。
スタッフと店長、店長とマネージャー、マネージャーとオーナー
すべてが一本の糸で強く結ばれていることが大切です。

あなたの店、会社はいかがでしょうか。
お客様に愛される店を作る前に、
スタッフに愛される店、
店長に愛される会社を作っていきましょう。

ぜひ柴田社長の著書チェックしてみてください。

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