【３社限定】成田直人をコーチとして雇いませんか？

「そんなこと言ってるとまた私に怒られますよ」

弊社クライアントはどうやらMタイプの方が多いようです。
最初は人は習慣の生き物だからなかなか変われない。

しかし、私のある一言で多くの社長が変わります。
それが、
「そんなこと言ってるとまた私に怒られますよ」
「それって私に切れろと言ってるんですか？」
「言い訳と愚痴からは何が生まれるんでしたっけ？」
「無理ですか？それは違います、やりたくないだけです。」
「やる気ありますか？ないなら帰ります。」

など。
私がこれまでに伝えてきた言葉達です。
ちなみにここでは明かせない言葉も沢山言ってきましたね。

ただ調子に乗りたいだけではありません。
社長が変わらなければ会社が変わらないからです。
社長が愚痴や言い訳ばかりを言っていたらどうですか？

社長が、やりきると言ってやらなかったら会社はどうなりますか？

たちまち従業員さんに危機が訪れますよね。
私はそんな状況を作りたくないのです。

だから、逆に怒られることを覚悟して言うのです。
本当は言いたくありません。

誰だって人に気に入られたいと思うじゃないですか。
私だって嫌われたくない。
しかし、本気でぶつかって言われるのであれば後悔はないですね。

って何を言いたいのか珍しくわからなくなってきました・笑

とにかく社長！日々やりきりましょうよ！！ということです。
クライアント先ではいつも口酸っぱく言っている「行動に焦点を当てる」ですが、
これって頭ではわかっていても難しいのです。

なぜなら社長は誰にも怒られないからです。
幸い私は年齢もあってか叱ってくださる経営者の方がたくさん
いらっしゃいます。

しかし、中小企業経営をもう２０年以上やってきた！という方は
ほとんど怒られたことないのです。

だから時間がかかるのです。
言うのは簡単ですが、やるのは難しい。

「社長は私との約束守らないのに、
従業員さんには必達とか言うんですね・笑」

とチクチクいいながら私も自分ごとのように置き換えて
日々いつ逆に言われてもいいように
やりきるようにコミットメントしています。

人に約束を求める、ということは自分と約束することと同じです。
これって経営者はみんなそうですよね。

従業員さんに都合の良いこと（かっこつけて）言っても、
やっていることが乖離していれば徐々に人は離れていきますよね。
これって原理原則なのではないかと思うのです。

私も言ってることとやってることが変わってくれば
徐々に信頼は失われていくでしょう。

ビジネスとは大半が信頼で成り立っています。
この信頼は築くのは大変ですが、
崩すのは一瞬です。

あなたは誰にどれだけの信頼残高を日々積み重ねていますか。
その一つが約束を守る、ということです。
日々の行いは必ず行動に現れます。

繕ってもすぐにはがれます。
私も含めて完璧な人はいないからこそ優秀なコーチ、
常に自制心向上のためにサポートしてもらいたいものですよね。

私は常に多くの経営者の方から監視されていますので
今のところは大丈夫です。

しかし、そろそろコーチも必要ない、と思ったら黄色信号でしょうね。
だってただ楽したいだけなのですから。

もっと気持ち引き締めて私もがんばります！

もし、成田直人をコーチとして、
採用したい！という前向きかつMな方からの応募は
常時募集しております。

弊社サービスの「エグゼクティブトレーニング」です。
１時間から１泊２日まで対応しています。

これまでに１００社以上担当してきました。
そのうち９５％が年上です。

しかし、皆様若輩ものである私の言うことを素直に聞いて
しっかりと目標達成してくださいました。

私はいつもやるべきことをやれば必ず結果はついてくる。
売上や組織力に繋がる原因を日々つみかさねることに焦点を当てます。

私はどちらかというと、
何かを引き出すコーチというよりは、
行動管理を徹底的に行うコーチと言った方がよいかもしれません。

経営者が一番いやがるタイプでしょうね（笑）
だからこそ、なのです。

もし、「ちょっと１時間からはじめて見たいな・・・」
という前のめりな方は、
info@familysmile.co.jp
担当成田

私宛に、件名を「エグゼクティブトレーニング希望」と書いて
【御社名】
【お名前】
【志望理由】
【コンサルティング場所の希望】

を添えてご連絡ください。
何度かメールのやりとりをさせて頂き、
コーチ契約するかどうかをご判断頂きます。

いつでもご連絡ください。

一緒に行動力を高めて目標達成していきましょう！！

info@familysmile.co.jp　成田直人宛に御願いします。

ここまで読み進めると社長失格になりたくない・・・
と誰だって思うはずです。
あなたはこのコラムを見てくださっているので問題ないでしょう。
しかし、今よりは売上も従業員関係も改善したい、
というのであれば、具体的手法を紹介しましょう。

えっ何で？

もちろん本です。

今回店長（リーダー）向けのマネジメント術を１冊の書籍にまとめました。
初の店長本です！！
ぜひまだ手に取っていない方は
今すぐ本屋さん・アマゾンで購入してください。
「年間３０００人の店長トレーニングで見つけた　売り続けている店長が実践している「行動習慣」
リンクはこちらをクリックしてください。

追伸１

売る技術をさらに高めたい！
と思ったら以下にフォームがあるので、
メールアドレスを記入してください。
たったこれだけで一日一回私から
接客ノウハウが毎日届きます。
しかも課題付きです。
読んで終わりではなく、そこから行動が
変わるための具体的な方法を提供します。
完全無料なので、ぜひご登録ください。

追伸２
成田直人を研修講師として雇いませんか。
年間１００回以上研修を担当しています。
多くの企業様がリピートと紹介です。
なぜリピートと紹介が起こるのか？

それは私自身が販売員の時から何も
変わっていないということです。

私の販売も研修も最も大切にしているのは、
お客様のニーズを叶えること、それだけです。

どんな研修をしているのか、
ぜひこちらをクリックして３つの動画を御覧ください。