私の会社の研修の特徴でもあるのですが、
少数回でも目標達成することができます。
（※もちろん複数回にした方が
より継続的な成果に繋がることは
いうまでもありません）
なぜでしょうか。
それは、一回に伝えることを
あまり広げずに、
一つの行動変容を促すことを
意識しているからです。
回数が少ないと
あれもこれも教えたくなるのですが、
これは逆効果。
なぜなら、行動変容が
分散して中途半端になるからです。
だから回数が少ない中で
研修するためには、
詰め込みすぎず一つ、二つの
行動変容を促すことに焦点を当てましょう。
そうすることで、
実践に繋がりやすくなり、
成果にもつながりやすいです。
どうしても年間のスケジュールで
回数に多少の変動が出てしまうものです。
回数が減ったからといって
その分詰め込んでやるのではなく、
的を絞って研修してみてください。
驚くほど成果に繋がるでしょう。
実際には私のこの考えで
研修プログラムを作って
目標達成に導いてきました。
ぜひご参考になればうれしいです。
