店頭売上アップのための施策に限界を感じる方の多くは、
「もうできることはやりきった！」
と言います。
私のところにも、
「もう売上アップのための取組みが思いつきません。
どうしたらいいですか？」
と相談にお越し頂きます。
私は「う〜ん、それがご自身の能力、ということなので、
今よりももっと幅広く知識を集めたり、
スタッフと相談をすればアイデアはいくらでも創造できます。
アイデア＝今の能力
シンプルに、こうなのです。
だから自身の能力をもっとアップすれば
さらに良質なアイデアが生まれます。
私はクライアント先で、アイデアを提示する時に、
「そんなやり方があるんですか！？」と
言われることがあります。
私は四六時中どうしたら店の売上が上がるかを
考えているので、当然ですよね。
これが仕事ですし。
マネージャークラスになると、
私と同様店の売上アップのアイデアを
ポンポン生み出せるようにならないといけません。
その種はお店のスタッフが持っていますし、
あなたがまだ身につけていない能力に潜んでいます。
あまり物事は深く考えずに
潔く認めることが大切です。
「もうアイデアが出ない〜」と泣き叫びたくなったら
それが現状の能力なのだと。
これは私も同じです。
というか今めっちゃその状況です・笑
（新しい書籍の企画作りが難航しています・笑）
（日々ぬお〜〜〜と言葉にならない叫び声とともに企画を作っています。）
分野は書籍と店頭と違えど、
能力に依存していることは間違いありません。
あなたが今よりももっと良質なアイデアを
生みたかったら能力を高めるのが先決です。
会社が悪いとか、
販促を出さない本部が悪いとか、
そもそもこんなところに店があるのがいけない、とか。
言ってる暇があるならアイデアを生むことに
全精力を傾けた方が得策ですよね。
店頭は売上がすべてです。
今の売上は店長の能力。
スタッフをマネジメントする力
スタッフを教育する力
オペレーションを簡素化する力
スタッフのモチベーションを維持する力
目標達成する力
・・・って挙げたらきりがないですね。
店の現象すべてが店長の能力の現れなのです。
うまくいっていなければそれが今の能力なのです。
どうしたらうまくいくか？
その能力を持っている人を雇うか、
（コンサルや中途社員）
自身がその能力を身につけていくか、しかありません。
これからどんどん競争は過激化します。
殿業界も。
人口が減りますからね。
これからますます外国人観光客が増えれば
そこにもフィットした英語力（これも能力）を
身につけなければいけないですね。
今すぐの売上を作るためのアイデアを生み出す力、
そして、未来の売上を作るための能力を身につける、
どちらも大事ですね。
さて、あなたはどんな能力を今から高めていきますか？
【オススメ本情報】
アイデアが生まれない時に頼る一つが書籍。
トップ販売員のルールは、あなたの店の売上をアップするための
能力や施策を１００個紹介しています。
一つ実践すれば今すぐ成果に繋がるでしょう。
それで約１５００円なんて安いはずです。
スタバ３回我慢すれば（笑）あなたの悩みを
簡単に解決してくれます。ぜひ。
「トップ販売員のルール」をお求めの方は
こちらをクリックしてください。
【研修・講演サービス】
成田直人を研修講師として雇いませんか。
年間１００回以上研修を担当しています。
多くの企業様がリピートと紹介です。
なぜリピートと紹介が起こるのか？
それは私自身が販売員の時から何も
変わっていないということです。
私の販売も研修も最も大切にしているのは、
お客様のニーズを叶えること、それだけです。
どんな研修をしているのか、
ぜひこちらをクリックして３つの動画を御覧ください。
追伸１
売る技術をさらに高めたい！
と思ったら以下にフォームがあるので、
メールアドレスを記入してください。
たったこれだけで一日一回私から
接客ノウハウが毎日届きます。
しかも課題付きです。
読んで終わりではなく、そこから行動が
変わるための具体的な方法を提供します。
完全無料なので、ぜひご登録ください。
