弊社が担当している店の多くは、
数店舗から数百店舗展開をしています。
月１回しか研修や講演、コンサルティングでのサポートができないため
継続学習やノウハウの現場への落とし込みが行われているかを
把握する必要があります。
研修時に成果発表をしてもらっているのですが、
最近特に調子が良いので理由を明確にしてみました。
すると一つ浮かび上がってきたキーワードがあります。
それが「競争意識」でした。
今の人は競争が苦手、と色々と言われています。
ストレス耐性も低くて草食だと。
たしかにそのような一面もありますが、
実は競争のさせ方によっては喜んで意欲的に取り組んでくれます。
専用の競争ツールをもつ弊社は
今の時代にあったツールなのだとクライアントが教えてくれました。
導入の仕方さえ間違えなければ
店長同士、販売員同士が競争意識をもって取り組んでくれます。
他の店舗とのコミュニケーションを遮断するのが一番良くありません。
オンリーワンを目指させると店は崩壊する、というのが私の実感です。
ただのマイペース店舗を生むだけでしかないと思っています。
もちろん高い倫理観と自己統制能力があれば話は別です。
しかし、このような店を探す方が大変・汗
実際の現場はまだまだ倫理観も自己統制能力も低いのが現状です。
だから効果的に競争させるのです。
私は実感したことがあります。
ナンバーワンを目指す過程でオンリーワンは実現する、ということを。
あなたの会社はいかがでしょうか。
上下の関係はまめにコミュニケーションを取っているかもしれません。
しかし、横の関係を良くしたりお互いを知る施策を取っている会社は少ないです。
私も全店研修を担当するときに、
お互いがよそよそしいことにいつも驚きます。
「同じ会社なのに・・・」
と思うことが多々あります。
店同士は「同志」です。
同じ方向に全店長、全販売員が向かうべきです。
そうして壮大なビジョンを達成するものです。
きれいごとかもしれませんが、企業とはそうあるべきです。
今一度あなたの会社の現状をみかえしてみてください。
創業時に描いたビジョン達成に向けて
進んでいる実感を得られていますか？
それとも目先の売上に振り回されてしまい、
なかなかビジョン達成にむかない、なんていう状況ではありませんか。
だとしたら今すぐ「競争意識」を作りましょう。
もちろん「効果的に」です。
弊社にはそのノウハウがあります。
気になる方はいつでも
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研修や講演を通してすべてのノウハウを公開します。
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