2013年11月04日

売上アップのためには教育は欠かせない。人に投資することの大切さ

11月3日に、「私は自分の仕事が大好き大賞」(ハッピーマイレージ主催)の
イベントに審査員として参加してきました。

そこで一緒に審査員になったある経営者の話を聞いて、
今の仕事が確信になりました。

その方は地方で事業をされている方です。
先代が残した10数億円の借金を
引き継ぎすでに10億円を完済したという
名経営者。

話を聞いていて感動したのは大久保寛司先生の
この質問でした。

「どうやって10億円もの借金を約4年で返したのですか?」
「社員教育です!」

と即答されていました。

何のために働いているのか?
なぜ会社は存在しているのか?

というマインド教育を徹底している、とのことでした。
社長交代の際に120人いた社員は一人も
辞めなかったそうです。

それだけ社長としての人望も扱ったのでしょう。
「愛」がぴったりの社長でした。

この会社は地方にたくさんお店を抱えています。
密にコミュニケーションがとれないため、
3ヶ月に一回社員全員を集めて総会をやるそうです。

この会の趣旨は、
社員の表彰だそうです。

旅費だけで100万円を優に超えるのに、
3ヶ月に一回全員を集める、という意思決定。

素晴らしいの一言ですよね。
働いている人はみんなやる気になりますよね。

素直に、この社長の下で働きたい、と思いました。

組織風土と個々の能力開発には、
教育が欠かせません。

借金があっても、
それだけ従業員教育に力を入れるのには理由があります。

それが近い将来の成果に繋がるから。

明確ですよね。

改めてこの仕事の価値を再認識することができました。

弊社はマインド研修からスキル研修へと
いつも取り組んでいます。
(逆も時たまありますが・・・)

今度この会社に訪問する機会を頂けたら
必ずここでも紹介しますね!

日本には良い会社がたくさんありますね!
今回のイベントで初めてこの会社の社長とご縁を頂きましたが、
まだまだ名経営者は溢れているはず。

もっと多くの名経営者とお会いしたい!と
つくづく思いました。

と、今日伝えたかったことは、
成果を作るためには教育が必須、ということです。

教育をするから人が育ち、文化が形成されて
成果へと結びつくのです。

これが原理原則です。
再認識させて頂いたS社長に感謝しかありません。

教育の重要性に気づく、再認識して頂けたら嬉しいです。

次回は、「売れる店はスタッフの居場所作りがうまい」を
紹介します。

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