私がこの仕事をしていていうのもなんですが、
やはり講師選びが最も大切です。
誰が担当するかで、
成果は１８０度変わります。
あなたの会社の講師は
適切な方を講師として選出していますか？
私は主に外部講師として
採用していただいているのですが、
多くの会社では内部講師を
採用していることでしょう。
特に私の分野では、
実際にトップセールスを講師にすれば
いいとよく思われているのでなおさらです。
内部講師で成果を出すためには、
属人性を排除しなければいけません。
全人的に成果創造ができなければいけません。
そうでないと目標達成するのは
難しいです。
なぜなら講義自体が他人ごとに
なってしまうからです。
他人事ではなく
自分ごとにおきかえなければ
研修はうまくいきません。
講師選びとカリキュラム作り、
これはしっかりと時間をかけましょう。
講義が始まってからでは
修正は場の空気を読んでちょこっと
行えるくらいです。
研修が始まる前に
研修の価値は９０％決まると
私は思っています。
ぜひ念頭に置いて講師を
じっくり選び、全人的なカリキュラム作成を
していきましょう。
