以前店長が異動してきたらすぐに取り組んだいいこと、、
それは
面談をして良い人間関係を築くことが大切だという
話をしました。
あれからもっと詳しく教えてほしいという
リクエストがあったので＋αの話をさせていただきます。
面談の次に取り組んでいただきたいのは、
どんな店にしたいのか、のスローガンを作ることです。
これは目標でもＯＫです。
例えば、通年予算１億円を絶対に達成する！
と掲げることでもＯＫです。
また誰も辞めない、強い組織を作る！
という人に関する目標でもＯＫです。
あなたが一年で成し遂げたい目標を
全スタッフの目につくところに
宣言も込めて掲示することです。
そして、一人ひとりのなぜこの目標を
達成する必要があるのかを説いていくのです。
そして、気持ちを一つにしましょう。
全員があなたの望む目標に向かう姿勢を作ることができれば
マネジメントはとてつもなく容易になります。
もとめなくても主体的に
行動してくれるからです。
しかし、これは前回もお話しましたが、
前提となる人間関係が欠かせません。
人間関係なくして
目標達成は不可能です。
今一度面談を通して良い人間関係を構築し、
スローガンを通して
心を一つにしましょう。
